São apresentados 17 tipos de poder pessoal (influência, coerção, hereditário, etc.), possibilitando aos participantes identificar quais os que já possuem e quais precisam desenvolver mais.
Serve para trabalhar pontos fortes e a melhorar na performance de cada um, fornecendo a compreensão de muitos fatores que envolvem o uso do poder.
Mostra a eficácia (ou não) dos estilos adotados ao momento porque passa a empresa.
(Do livro: Vivências para Dinâmica de Grupos - A Metamorfose do Ser em 360 graus, de Marise Jalowitzki - Ed. Madras)
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