VIVÊNCIAS PARA DINÂMICA DE GRUPO
A Metamorfose do Ser em 360 Graus
Marise Jalowitzki
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http://marisejalowitzki.blogspot.com.br/2010/09/vivencias-para-dinamica-de-grupo.html
Release da Madras:
Marise Jalowitzki
Depois do sucesso de vendagem de Jogos e Técnicas Vivenciais nas Empresas (Madras Editora), a consultora organizacional Marise Jalowitzki apresenta este Vivências para Dinâmica de Grupos, que visa a instrumentalizar os facilitadores de grupos de treinamento e desenvolvimento com jogos e vivências fundamentados nos temas de integração e comprometimento. Isso porque um coordenador de cursos, de seminários e mesmo de palestras interativas deverá estar familiarizado com várias estratégias de atuação que envolvam os participantes num aprender-fazendo, já que nada fica mais internalizado em nós do que aquelas informações que se tornam atividades, isto é, colocar a mão na massa e dali extrair as conclusões viáveis e necessárias.
A metodologia vivencial descrita neste livro é eficaz e efetiva. É importante ter em mente que trabalhar com grupos em organizações requer do facilitador um desenvolvimento contínuo, um desempenho sempre novo para cativar seu público-alvo. Quer seja em grupos infantis, juvenis, infanto-juvenis ou, o maior desafio, um público adulto, as estratégias aplicadas precisam ser inovadas constantemente a fim de que possa ocorrer uma internalização de conhecimentos que extrapolem as dimensões da sala de aula e possam fazer a diferença. O resultado que se obtém, na maioria das vezes, é de um clima de alto-astral e de muita conscientização.
ISBN: 978-885-370-0219-3
Release da Madras:
Marise Jalowitzki
Depois do sucesso de vendagem de Jogos e Técnicas Vivenciais nas Empresas (Madras Editora), a consultora organizacional Marise Jalowitzki apresenta este Vivências para Dinâmica de Grupos, que visa a instrumentalizar os facilitadores de grupos de treinamento e desenvolvimento com jogos e vivências fundamentados nos temas de integração e comprometimento. Isso porque um coordenador de cursos, de seminários e mesmo de palestras interativas deverá estar familiarizado com várias estratégias de atuação que envolvam os participantes num aprender-fazendo, já que nada fica mais internalizado em nós do que aquelas informações que se tornam atividades, isto é, colocar a mão na massa e dali extrair as conclusões viáveis e necessárias.
A metodologia vivencial descrita neste livro é eficaz e efetiva. É importante ter em mente que trabalhar com grupos em organizações requer do facilitador um desenvolvimento contínuo, um desempenho sempre novo para cativar seu público-alvo. Quer seja em grupos infantis, juvenis, infanto-juvenis ou, o maior desafio, um público adulto, as estratégias aplicadas precisam ser inovadas constantemente a fim de que possa ocorrer uma internalização de conhecimentos que extrapolem as dimensões da sala de aula e possam fazer a diferença. O resultado que se obtém, na maioria das vezes, é de um clima de alto-astral e de muita conscientização.
ISBN: 978-885-370-0219-3
DISPOSIÇÃO DOS CAPÍTULOS:
São 08 Capítulos com temas específicos, que foram projetados para trabalhar 08 eventos de até 08 horas cada um. Cada capítulo possui sugestões de dinâmicas de grupo atinentes aos temas.
Capítulo 1 - Os Avanços Tecnológicos e as Consequentes Mudanças
- Mudando nossos pensamentos e comportamentos
- A emoção como competência (Em RAE - Recurso Audiovisual para Educação - e Dinâmica de Grupo)
- Quem utiliza a emoção como aval de competência
- As eras organizacionais (Em RAE - Recurso Audiovisual para Educação - e Dinâmica de Grupo)
- A nova dinâmica
- As necessidades humanas
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
Maré da Mudança
Percebendo as diferenças
Percepção em conta-gotas
Balões de conhecimento
Balões de contribuição
Cadeira de negociação
Cadeira quente
Corpo
Capítulo 2 - Ampliando o Conceito de Poder
- Os 17 tipos de poder pessoal - analisa todas as formas do exercício de poder: tradição, coerção, hereditariedade, de influência, etc. - (Em RAE - Recurso Audiovisual para Educação - e Dinâmica de Grupo)
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
Fila de poder de influência
Animais de poder
Manto de poder pessoal
Capítulo 3 - Pensando o Eu e o Nós
Convivência em equipe, qual a nossa missão de vida, quem precisa de acolhimento (Em RAE - Recurso Audiovisual para Educação - e Dinâmica de Grupo)
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
Mãos que compartilham
Reconhecimentos
Café-da-manhã com crachá
Mapa
Capítulo 4 - O Processo de Desenvolvimento Pessoal
O processo de desenvolvimento pessoal - Identificar o desejo; criar a necessidade; estabelecer metas; rever capacidades e competências, agir, entre outros
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
O mago
Sete papéis
Horas-ouro
Capítulo 5 - Dar Limites: Cercear ou Libertar?
Vivendo a era do compartilhamento
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
Ocupando meu espaço
O muro
Círculo de poder
Danças das cordas (variação)
Capítulo 6 - Das Prisões e Liberdades do Amor
As quase sempre complicadas relações entre pais e filhos adultos
Comportamentos que precisamos incorporar e incentivar para sermos mais efetivos e felizes
A nossa tendência em cobrar um esperado nível de amor por parte do outro
Alguns caminhos
Sobre a arte de aconselhar e as nossas expectativas
Aprendendo a sentir
Lições aprendidas- Objetivos de vida ineficazes e eficazes
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
Planejamento estratégico individual
Quem pode me fazer feliz sou eu!
Capítulo 7 - O Ato de Voar e o Controle do Vôo
O vôo da borboleta - Os diferentes estágios evolutivos - Ovo, lagarta, casulo, borboleta
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
O vôo da borboleta
O perdão
A gratidão
O ato de abençoar
A filosofia Aloha
Vivências para trabalhar este capítulo em workshop de até 08 horas:
Palmas de Agradecimento
Estrelas e cometas
Estrelas e cometas
O poder Aloha
Encerramento: Dança Circular Kos
Contato com a autora: marisejalowitzki@gmail.com
